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Systemisches Coaching 2016-10-27T12:44:34+00:00

Systemisches Coaching Hamburg

Tabea Jonas

Systemisches Coaching

Tabea Jonas

Systemisches Coaching

Mögliche Coaching-Themen:
Berufsorientierung, Ressourcen-Aktivierung, Prüfungs-Rede-Auftrittsangstangst, Burnout-Prävention, Beziehungsprobleme, Work/Life-Balance, Selbstzweifel, Süchte

zertifizierung

0174/ 100 11 41
Ottenser Hauptstrasse 44, Innenhof 1.OG, 22765 Hamburg

Lisa Lieb

Kommunikation & Konflikt

Lisa Lieb

Kommunikation & Konflikt

Steckbrief:

Seit 2008 bin ich in der Erwachsenenbildung tätig, u.a. im Rahmen meiner Anstellung als Mitarbeiterin der Abteilung Internationales der Universität Hamburg und als freie Trainerin bei Arbeit und Leben. Seit 2012 leite ich Kita Seminare Hamburg – ein Weiterbildungsunternehmen, das sich im Laufe der letzten Jahre darauf spezialisiert hat, Kitas individuell und nachhaltig zu beraten, zu schulen und zu begleiten.
Von der Vermarktung unserer Angebote, der Supervision in Kindertageseinrichtungen, der Prozessbegleitung, der Konzeption und Durchführung von Inhouse-Schulungen und Fachqualifizierungen bis zur Vermittlung unserer freien Mitarbeiter/-innen: Als Geschäftsleitung bin ich in all diesen Bereichen tätig.

ABSCHLÜSSE UND WEITERBILDUNGEN

Magisterstudium an der Edmund Siemers Universität Hamburg: Erziehungswissenschaft, Politik und Ethnologie. Schwerpunkte: Interkulturelle Bildung, Erwachsenenbildung, Systemische Beratung. Magisterarbeit zum Thema: Weiterqualifizierung pädagogischen Personals im Umgang mit Heterogenität
Ausbildung zur Multiplikatorin im Rahmen des Qualifizierungsinitiative „Vielfalt fordert, Vielfalt fördert. Kinder und Familien mit Fluchterfahrung in der Kindertagesbetreuung“
Qualifizierung zur Projektberaterin für das Bundesprojekt Kita-Plus

EINSATZ- und THEMENFELDER

Das Themenspektrum entwickelt sich hierbei stetig weiter, daher hier nur eine kleine Auswahl:

Kommunikations- und Konfliktkultur

Beschwerdemanagement und Partizipation

Erziehungs- und Bildungspartnerschaft

Inklusion

VERÖFFENTLICHUNGEN

Altersgemischte Teams in der Kita. Wege zu einer guten Zusammenarbeit. Hrsg.: klein&groß. Zeitschrift für Frühpädagogik. Ausgabe 04 l 14

Elternarbeit. Schritte zu einer erfolgreichen Erziehungspartnerschaft zwischen Kita und Eltern. Hrsg.: kinderzeit. Zeitschrift für Erzieher in Kindergarten und Grundschule. September-Ausgabe 2014

"Ich finde das nicht gut!" Partizipation und Beschwerdeverfahren als wichtige Bausteine des Kinderschutzes. Hrsg.: klein&groß. Zeitschrift für Frühpädagogik. Ausgabe 09 l 15

Alle teamen und einer workt - oder? Hrsg.: KITA aktuell. 2015

Qualitätsentwicklung durch interne Evaluation. Hrsg.: KITA aktuell NRW. 4 l 2016

Wie entwickeln wir uns weiter? Qualitätsentwicklung durch interne Evaluation. Hrsg.: klein&groß. Zeitschrift für Frühpädagogik. Ausgabe 4 l 2016

Lieb/Sczepanski: Praxisleitfaden interne Evaluation in der Kita. Schritt für Schritt zu mehr Qualität. Hrsg.: Carl Link Verlag. Juni 2016

04041181991
Große Bleichen 12, 20354 Hamburg

Limelight Coaching

Coach & Geschäftsführer

Limelight Coaching

Coach & Geschäftsführer

Spezialisiert auf das Coaching von Künstlern, Kreativen und deren Umfeld

Limelight Coaching richtet sich in erster Linie an die Menschen, die im Showgeschäft tätig sind und im Rampenlicht („Limelight“) stehen wie u.a.:
Musiker, Sänger, Schauspieler, Produktionsfirmen, Konzertveranstalter, Komponisten, Regisseure…

Ich arbeite systemisch, mit Aufstellungen und mit kreativen Methoden.

+49 (0)151 52 400 401
Rothenbaumchaussee 209, 20149 Hamburg

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Systemische Beratung Hamburg

Die Anforderungen und Aufgabenstellungen im Berufsleben steigen in der globalen Welt kontinuierlich und branchenübergreifend. Gerade in Ballungsgebieten und Wirtschaftszentren wie zum Beispiel Hamburg herrscht ein stets präsenter Konkurrenz- und Wettbewerbsdruck. Um sich diesbezüglich Vorteile gegenüber den Mitkonkurrenten zu verschaffen, kann ein professionelles und seriöses Coaching den entscheidenden Faktor darstellen. Ein Systemisches Coaching Hamburg steht den Interessenten dabei mit einer speziellen Form in einer individuellen sowie ressourcen- und lösungsorientierten Prozessberatung zur Verfügung. Dabei bestimmt der jeweilige Coachee respektive Klient die zu erreichenden Ziele selbst und findet eigenständig Lösungen für Spannungssituationen im beruflichen Umfeld, bei Veränderungen oder auch bei persönlichen Konfliktsituationen, während der systemische Coach ihm dabei unterstützend zur Seite steht.

Systemischer Coach Hamburg: Lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz steht stets im Fokus

Systemisches Coaching ist dabei grundsätzlich als ein aufgabenbezogener, lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz für Leitungs- und Führungskräfte sowie Einzelpersonen und Teams in Organisationen sowie Wirtschaftsunternehmen zu verstehen. Grundsätzlich betrachtet es die jeweilige Interaktion im System, also die Kommunikation respektive das Verhalten im System. Ein systemischer Coach verfolgt dabei das Ziel, den Klienten bei der Erweiterung respektive Optimierung von Handlungsmöglichkeiten und Kompetenzen zu unterstützen. Zudem soll in diesem Zusammenhang die berufliche und auch persönliche Entwicklung von Menschen – unter Berücksichtigung der persönlich relevanten Systemebenen – in den jeweiligen Arbeitswelten gefördert werden. Ein systemischer Coach aus Hamburg sollte in diesem Zusammenhang grundsätzlich eine effiziente Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben, da die Vorgehensweise bei einem Coaching dieser Art rund um eine personen- und beziehungsgebundene Beratungsform deutlich über das Nutzen bekannter Techniken und Methoden hinaus geht. Diesbezüglich verfügt ein systemischer Coach im Regelfall über einen Erfahrungshintergrund multiprofessioneller Natur, wobei er sowohl organisationsbezogene als auch personenspezifische Beratungskompetenz zum Einsatz bringt. Dabei liegt ein besonderer Akzent auf der Fachkenntnis und Verwendung kommunikativer Muster und psychodynamischer Prozesse innerhalb einer funktionellen Beziehungsgestaltung.

Systemisches Coaching in Hamburg: Die Lösung ist grundsätzlich das Ziel

Gerade in einer Metropole wie zum Beispiel Hamburg mit zahlreichen ansässigen Unternehmen und Arbeitswelten, die den beruflichen Konkurrenz- und den unternehmerischen Wettbewerbsdruck kontinuierlich hoch halten, kann ein professionelles systemisches Coaching den Weg zum beruflichen Erfolg nachhaltig ebnen. Dabei basiert systemisches Coaching zum Beispiel in Hamburg auf Basis einer konstruktivistischen Konversation. Die Betrachtung der Interaktion im System seitens des Coach offenbaren diesbezüglich Kompetenzmängel, Fehlverhalten oder anderweitige Problemfelder des jeweiligen Protagonisten. Der Klient analysiert anschließend seinen eigenen Beitrag sowie seine vorhandenen Optionen innerhalb der Interaktion im System. Im nächsten Schritt entwickeln der Klient und der Coach alternative Sichtweisen zum ermittelten Problemverhalten, wobei ein lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz gewählt wird. Ein systemischer Coach zum Beispiel in Hamburg hilft seinem Klienten hier, in dem so bezeichnete zirkuläre Fragen zum Einsatz kommen. Dabei reflektieren Coach und Klient die jeweilige Situation aus anderen Perspektiven. Oftmals kann die Lösung auch durch die von Steve de Shazer begründete Wunderfrage imaginiert werden. In diesem Fall erläutert der Klient die gewünschte bzw. mögliche Lösung und beurteilt die Faktoren, die für das System bzw. die Lösung entscheidend sind. Diese Erkenntnisse führen beim Coachee zu einer veränderten Sichtweise auf die Problemstellung, die sich in der Regel dann auch längerfristig wandelt.

Prinzipiell kann fest gehalten werden, dass das ganzheitliche System (Konstrukt) beim systematischen Coaching im Fokus steht. Der lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz instrumentalisiert dabei das ganzheitliche System rund um verschiedene systemische Interventionen wie zum Beispiel Fragetechniken, Tetralemma, Verflüssigungs- und Externalisierungstechniken sowie Metaphern. Ein erfolgversprechendes systemisches Coaching ist dabei immer zielorientiert angelegt und sollte zudem mittels konkreter Zielkriterien evaluierbar sein.

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