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Teambuilding 2016-10-27T12:44:48+00:00

Teambuilding Hamburg

Kontrast Consulting Teambuilding

Teambuilding

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Teambuilding

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• Kompetenzprofiling Teamstrukturanalyse

040 76 79 305 -0
Banksstraße 6, 20097 Hamburg

SOULWRITING

Teambuilding & Mediation

SOULWRITING

Teambuilding & Mediation

Mit Musik zum unschlagbaren Team - gemeinsam entsteht ein eigener Song

Jeder Teilnehmer durchläuft wirkungsvolle Teambuilding-Prozesse bei der Entstehung eines gemeinsamen Songs. SOULWRITING steht für: Steigerung der individuellen Kreativität. Vertrauensbildung innerhalb der Gruppe. Vorbeugen von Stress-Symptomen. Motivation im Team. Mediation durch positives musikalisches Gemeinschaftserlebnis.

+49 (0) 4108 - 590 688
Hauptstrasse 68b, 21224 Rosengarten

Irene Lukas

Coaching, Moderation, Training

Irene Lukas

Coaching, Moderation, Training

Teambuilding

Unter dem Motto „Harmonize Your System“ biete ich Coachings, Workshopmoderationen und Trainings in Englisch und Deutsch an. Teambuilding im systemischen Kontext bedeutet z.B. die gemeinsame Erarbeitung von Zielen oder Regeln der Zusammenarbeit insbesondere dann, wenn neue Kollegen dazu kommen oder völlig neue Projekte bewältigt werden sollen. Wenn wir also von Teamentwicklung sprechen, sprechen wir hauptsächlich von Zeit, die sich einige Menschen nehmen müssen, um sich gegenseitig kennen zu lernen, um gemeinsam Ziele und Regeln zu entwickeln damit Konflikte und Meinungsverschiedenheiten konstruktiv ausgetragen werden können oder um ein gemeinsames Verständnis für die Themen der Organisation zu entwickeln. Dafür braucht es, ein auf die Bedarfe der Gruppe abgestimmtes Konzept, eine kompetente Moderation (auf Wunsch in Deutsch oder in Englisch) und Methoden der Prozessbegleitung.

Irene Lukas - seit 2009 Coach, Trainerin und Moderatorin für Fach- und Führungskräfte

0176/22018447
Lohe 21, 22941 Bargteheide

Sebastian Lieb

Business Coach & Change Manager

Sebastian Lieb

Business Coach & Change Manager

Steckbrief:

Name:

Sebastian Lieb

Baujahr:

1974

Einsatzfelder:

Berufliche, unternehmerische und private Veränderungen
Führungskräfteentwicklung
Zeit- und Selbstmanagement
Verkaufs- und Marketingstrategien
Teambulding
Konfliktmanagement und Mediation
Berufliche Historie:

Seit 1994 selbstständig in unterschiedlichen Branchen. Studium der Pädagogik und Psychologie mit Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie, Beratung und Training sowie Pädagogische Psychologie und Erwachsenenbildung. Seit 2006 als freier Trainer tätig. Seit 2012 Inhaber von Upgrade Consulting.

Warum ist es empfehlenswert mich zu buchen?:

Ich habe sehr gut ausgebildete Stärken in der Erfassung zwischenmenschlicher Beziehungen und gruppendynamischer Prozesse. Deshalb finde ich schnell den Kern des Entwicklungspotentials. Durch meine strategischen und Betriebswirtschaftlichen Kenntnisse wird meine Arbeit zu einem zielgerichteten und effektiven Mehrwert für Sie. Kurz: Ich setze meine Stärken gepaart mit großer Erfahrung für Sie ein.

Persönliche Überzeugung:

Nicht das Anfangen wird belohnt, sondern das Durchhalten.

Arbeitsweisen (Methoden):

Stärken- und Potentialanalyse, Engpassstrategie, SWOT, Transaktionsanalyse, GFK

Meine größten Erfolge:

Anfang 2016 bekam ich einen Auftrag in einem Handelsunternehmen. Die Führung war zerstritten und die Belegschaft wenig motiviert. Nach der Synchronisierung der Unternehmensführung begann ich mit dem gesamten Unternehmen zu arbeiten. Zum Jahreswechsel war klar, dass die Mitarbeiter ein Wachstum größer 10% geschafft hatten. Im April 2017 wurde das Endergebnis von 2016 überholt. Das Unternehmen feiert sein 25 jähriges Bestehen und wird weiter so wachsen.

04046634538
Große Bleichen 12, 20354 Hamburg

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Teamevents Hamburg

Das Betriebsklima bzw. die Teamchemie ist oftmals das berühmte Zünglein an der Waage in Bezug auf den Erfolg einer Firma oder eines beruflichen Projekts. In Wirtschaftsstandorten mit vielen konkurrierenden Betrieben innerhalb einer Branche wie beispielsweise in Hamburg kommt es dabei auch auf projektbezogene Teamarbeit an, da Aufträge stets zeitnah und komprimiert bearbeitet werden müssen. Daher sind inzwischen Maßnahmen wie Teambuilding Hamburg und Teamevents Hamburg ungemein wichtig gerade in Anbetracht oftmals limitierter Zeitressourcen.

Teambuilding Events Hamburg: Mit Team Events und Teamtraining Motivation der Mitarbeiter steigern

Ein qualifizierter und professionell arbeitender Trainer bzw. Coach erarbeitet mit seinen Klienten dabei entsprechende Teamentwicklungsmaßnahmen, die sich aus der Analyse der jeweiligen Ist-Situation rund um die bisherige Teamentwicklung, die involvierten Mitarbeiter, dem allgemeinen Betriebsklima, den verschiedenen Ebenen der Kommunikation sowie der prinzipiellen Motivation ergibt. Die Analyse und Aufarbeitung dieser Erkenntnisse kann dann durch ein Teamtraining oder Gruppenübungen im Hinblick auf die Dynamik und den Mechanismen der Mitarbeiter-Gruppen bzw. der einzelnen Teams weiter optimiert werden.

Teamentwicklung für Mitarbeiter in Hamburg: Fundierte Teamentwicklung bildet die Basis für den Erfolg

Neben dem reinen Coaching bzw. Training können hier auch von Coaches moderierte Outdoor- sowie Indoortrainings, Feedback-Techniken und Workshops zum Einsatz kommen. So sollten im Hinblick auf die Teamentwicklung und dem Betriebsklima komprimierte Konzepte in Anspruch genommen werden. Dabei kann es sich zum Beispiel um Maßnahmen bzw. ein Teamtraining oder auch Team Events handeln, welche die Kommunikation und die Motivation der Mitarbeiter stärken. Beliebte Szenarien stellen hier zum Beispiel Teamolympiaden mit entsprechendem Wettbewerbscharakter, Challenges als Teambuilding Incentives mit hohem Motivationscharakter oder auch Workshops im Rahmen Kommunikations-Tools und Kooperation-Konzept.

Coaching und Training verläuft nach prototypischem Ablauf

Ein prototypischer Ablauf in Bezug auf die Teamentwicklung startet dabei grundsätzlich mit dem Wunsch nach Veränderung. Ein externer Coach erarbeitet anschließend ein Teamentwicklungskonzept, das alle Kriterien rund um das Betriebsklima oder der Kommunikation sowie der Motivation der Mitarbeiter beinhaltet. Dazu kann es unter anderem auch Mitarbeiterbefragungen geben. Anschließend formulieren Teamleiter und Mitarbeiter gemeinsam mit dem Coach den zukünftig gewünschten Soll-Zustand. Erst dann kommt es zur eigentlichen Problembehandlung mit der Aktivierung von Maßnahmen wie spezielle Team Events oder ein themenspezifisches Teamtraining.

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